Työyhteisöt

Valmennusten suunnittelu lähtee yhteisestä keskustelusta asiakkaan kanssa. Kartoituksessa selvitetään työyhteisön tausta ja nykytilanne sekä määritellään valmennuksen tavoitteet ja toimintatavat. Koulutus voi olla lyhyempi kehittämispäivä tai pidempi muutosprosessi.

Interaktivan valmennukset ovat vuorovaikutteisia ja haastavat jokaisen osallistujan itse syventymään aiheeseen. Tavoitteisiin päästään vankalla asiantuntemuksella, isolla innostuksella, monipuolisella keinovalikoimalla, hyvien käytäntöjen kokeilulla; herättämällä ajattelemaan, tuntemaan ja kokemaan miten paljon potentiaalia meissä jokaisessa on – ja mitä tapahtuu, kun koko porukan kapasiteetti otetaan käyttöön!

Valmennusteemoja

• Hyvinvointi ja stressin hallinta työssä ja arjessa
• Työmotivaatio: miten motivoidut ja miten voit motivoida muita?
• Oman itsen johtaminen
• Onnellisempi mieli: miten voit vaikuttaa omaan ajatteluun ja tunteisiin
• Millä tavoin itse kukin voi vaikuttaa työilmapiiriin?
• Hyvän vuorovaikutuksen ja tunneyhteyden rakentaminen
• Luovuus-strategiat ja NLP
• Muutoksen käsittely työyhteisössä
• Muutosjohtamisen kehittäminen
• Voimavarat työssä
• Parhaat keinot antaa palaute
• Työpaikan rajoittavat uskomukset -> toimivat uskomukset
• Tavoitteet: miten rakennetaan ja ylläpidetään tavoitteiden houkuttelevuutta
• Arvosta itseäsi ja arvosta muita – mikä on missiosi?
• Erilaisuus työpaikalla
• Näkökulmia neuvotteluihin
• Työyhteisön pelisääntöjen rakentaminen
• Myynti-valmennukset: teemoina mm. asenne, hyvä yhteys asiakkaaseen, tunneäly ja tavoitteet
• Asiakaspalvelu-valmennukset