Työyhteisöt

Valmennusten suunnittelu lähtee yhteisestä keskustelusta asiakkaan kanssa. Kartoituksessa selvitetään työyhteisön tausta ja nykytilanne sekä määritellään valmennuksen tavoitteet ja toimintatavat. Koulutus voi olla lyhyempi kehittämispäivä tai pidempi muutosprosessi.

Interaktivan valmennukset ovat vuorovaikutteisia ja haastavat jokaisen osallistujan itse syventymään aiheeseen. Tavoitteisiin päästään vankalla asiantuntemuksella, isolla innostuksella, monipuolisella keinovalikoimalla, hyvien käytäntöjen kokeilulla; herättämällä ajattelemaan, tuntemaan ja kokemaan miten paljon potentiaalia meissä jokaisessa on – ja mitä tapahtuu, kun koko porukan kapasiteetti otetaan käyttöön!

Valmennusteemoja

• Uudet työkalut ideointiin ja ongelmanratkaisuun
• Luovuus-strategiat ja NLP
• Millä tavoin itse kukin voi vaikuttaa työilmapiiriin?
• Työmotivaatio: miten motivoidut ja miten voit motivoida muita?
• Erilaisuus työpaikalla
• Asennetta työhön!
• Muutoksen käsittely työyhteisössä
• Muutosjohtamisen kehittäminen
• Hyvän vuorovaikutuksen ja tunneyhteyden rakentaminen
• Parhaat keinot antaa palaute
• Työpaikan rajoittavat uskomukset -> toimivat uskomukset
• Tavoitteet: miten rakennetaan ja ylläpidetään tavoitteiden houkuttelevuutta
• Arvosta itseäsi ja arvosta muita – mikä on missiosi?
• Näkökulmia neuvotteluihin
• Hyvinvointi ja stressin hallinta työssä ja arjessa
• Voimavarat työssä
• Työyhteisön pelisääntöjen rakentaminen
• Henkilöstön innovaatiokyvyn kasvatus ja hyödyntäminen organisaatiossa
• Myynti-valmennukset: teemoina mm. asenne, hyvä yhteys asiakkaaseen, tunneäly ja tavoitteet
• Asiakaspalvelu-valmennukset